3 Die Leistungen der DGD für ihre Mitglieder

Angesichts des beschriebenen Wandels der techno-ökonomischen Rahmenfaktoren muß die DGD die Frage nach ihren Aufgaben als Verband und nach den Inhalten ihrer Leistungen für ihre Mitglieder neu beantworten.These 7 Die Definition von Produkten und Dienstleistungen als Verbandsleistungen setzt genaue Kenntnisse über Erwartungen und Anforderungen der Mitglieder voraus.Die DGD muß ihre Ziele definieren. Das ist Sache des Verbandes, aber ebenso die des einzelnen Mitgliedes. So sind Strategiebildung, Erörterung und Konsensbildung Verpflichtung aller Mitglieder einer Fachgesellschaft. Wir brauchen Visionen, um geeignete Strategien zur Mitgestaltung der künftigen Informationsgesellschaft entwickeln zu können. Und wir müssen der berufspolitischen Identifikation der Mitglieder der DGD größte Aufmerksamkeit widmen, um ihre Mitarbeit zur Erreichung der gemeinsamen Ziele zu erhalten bzw. neu zu gewinnen. Mit anderen Worten, die DGD muß neue Konzepte zur Verbesserung ihrer Leistungen und Erhöhung ihrer Attraktivität entwickeln.

3.1 Ökonomisch orientierte Leistungen

Auskünfte und Mitteilungen, Beratungen, Herstellen von Kontakten, Aus- und Weiterbildung sind die traditionellen Leistungen der DGD.

Diese Informationsleistungen werden um Organisationsleistungen wie das Planen und Durchführen von Tagungen, Messen usw., ergänzt.

Geldwerte Leistungen erbringt die DGD z.Zt. mit ihren Publikationen (Fachzeitschrift, Tagungsbände etc.) sowie mit ihrem Angebot an Tagungen, Messen und Seminaren. Inhaltlich sollen diese ökonomisch orientierten Angebote darauf abzielen, die Leistungs- und Wettbewerbsfähigkeit der Mitglieder zu stärken. Diese Hilfen sind angesichts des sich verändernden Umfeldes von besonderer Bedeutung. Das rechtzeitige Erkennen von Risiken für die eigene berufliche Situation, die sich aus den beschriebenen neuen Rahmenbedingungen ergeben könnten, wie auch das Aufzeigen von Chancen für die Karriereplanung übersteigen häufig die Möglichkeiten des einzelnen. Hier werden Hilfen vom Verband erwartet.

Für die DGD ergeben sich daraus Aufgaben, die teils kurzfristig erbracht werden können, die teils aber auch der Vorbereitung bedürfen und damit mittelfristig angelegt sind. Die mittelfristigen Aufgaben setzen eine gewisse Kontinuität in der personellen Besetzung der DGD-Gremien voraus.

Kurzfristig sind die fachlichen Kompetenzen innerhalb der Mitgliedschaft zu identifizieren und zu mobilisieren, mit denen die Analyse der Entwicklung des Umfeldes und die Beratung von Mitgliedern und Mitgliedergruppen möglich wird. Mittelfristig muß die DGD sich mit den strukturellen Veränderungen befassen, die notwendig sind, um den Berufsstand der Information Professionals den äußeren Entwicklungen entsprechend anzupassen und auszubauen. Dazu gehört das Fortschreiben von Berufsbildern mit allen Facetten: Tätigkeitsbeschreibungen, Verdienstmöglichkeiten, Aus- und Fortbildung, berufliche Aussichten.

3.2 Koordinierungsleistungen

Koordinierungsleistungen dienen der Abstimmung und Regulierung von Mitgliederaktivitäten. Die DGD bietet sich als Forum für den Gedankenaustausch an und gibt Anregungen für Aktivitäten. Eine wichtige Funktion innerhalb eines so großen Verbandes mit heterogenen Strukturen besteht darin, gleiche Interessen zu identifizieren und zu formulieren und als Moderator einen Interessenausgleich herbeizuführen.Hierzu bieten sich insbesondere die 18 regionalen Arbeitskreise der DGD an, die vor Ort mit umfangreichen Fort- und Weiterbildungsprogrammen aktiv sind. Für die Beobachtung relevanter Entwicklungen und ihrer Erörterung im Rahmen von Kongressen und Veranstaltungen sind die überregional tätigen Gremien, Kommissionen und Arbeitsgruppen der DGD verantwortlich.

Die DGD beobachtet ferner fachlich benachbarte Verbände, nimmt Ideen von ihnen auf und stellt ggf. Verbindungen zu ihnen her. Die Kontakte können zu gemeinsamen Projekten führen. Sie kann auch selbst Projekte initiieren.

Die Koordinierungsleistungen führen idealerweise zur Festigung des Zusammenhalts unter den Mitgliedern und lassen ein Netzwerk entstehen, das dem Gedanken- und Informationsaustausch hilfreich ist.

3.3 Vertretungsleistungen

Einzelnen Mitgliedern ist es so gut wie unmöglich, sich in der Öffentlichkeit Gehör zu verschaffen. Daher haben sie die Wahrnehmung ihrer Interessen an ihren Verband, die DGD, delegiert. Die DGD vertritt die Mitgliederinteressen gegenüber Politik und Gesellschaft. Sie ist legitimiert, Einfluß auf Gesetze, Tarifvereinbarungen und sonstige Gestaltungsmaßnahmen zu nehmen, die die Interessen der Mitglieder berühren.